PÓS VENDAS NAS OFICINAS MECANICA

PÓS VENDAS NAS OFICINAS MECANICA Qual a importância que tem, para uma oficina mecânica independente, a pesquisa de satisfação do cliente, o pós vendas? Será que devemos “perder tempo” em fazer uma pesquisa dessas? Será que não seria apenas para elevar os custos? Será que este tipo de atividade não

Leia mais »
AS TRÊS FASES DA DINÂMICA DA OFICINA MECÂNICA

AS TRES FASES DA DINÂMICA DA OFICINA A busca continuada e obsessiva que todo bom gestor tem em aumentar a produtividade de sua oficina é plenamente explicável. As oficinas que conseguem atingir um nível razoável de produtividade, são aqueles poucos que atingem altíssimos resultados econômicos e financeiros, com processos de

Leia mais »
DEIXE SUA OFICINA MECÂNICA NO PILOTO AUTOMÁTICO

Introdução: Imagine sua oficina como um barco no oceano. Sem um mapa e uma bússola, você estaria à deriva, sujeito aos caprichos das ondas e dos ventos. A gestão é justamente essa bússola que te guia para um destino seguro e próspero. Mas afinal, o que é gestão? É a

Leia mais »
A Revolução Digital nas Oficinas Mecânicas: Desafios e Oportunidades da Compra Online de Peças

O mercado de oficinas mecânicas está vivenciando uma transformação profunda, impulsionada pela crescente ascensão do comércio online. A facilidade e a conveniência de comprar peças automotivas pela internet, aliadas à ampla variedade de produtos e preços competitivos, estão atraindo cada vez mais consumidores. Essa mudança de paradigma apresenta desafios e oportunidades significativas para os gestores de oficinas, que precisam se adaptar e inovar para se manterem competitivos nesse novo cenário.

Leia mais »
como-aumentar-a-rentabilidade-na-oficina-mecanica
Turbine Sua Oficina Mecânica: Do Caos à Lucratividade

Aborda os desafios enfrentados pelas oficinas mecânicas, destacando a importância de implementar processos eficientes para maximizar lucros. Começando com um diagnóstico detalhado das etapas do trabalho, como atendimento ao cliente e controle de qualidade, o texto enfatiza a necessidade de identificar gargalos que impedem o crescimento. Em seguida, menciona processos-chave que devem ser bem definidos e documentados, além da relevância do treinamento da equipe e da comunicação clara dos objetivos. O uso de tecnologia é incentivado para otimização dos serviços e controle operacional. Por fim, ressalta que a adoção dessas práticas leva ao aumento da lucratividade, satisfação dos clientes e motivação da equipe, resultando em uma gestão mais eficiente e gratificante.

Leia mais »
plugins premium WordPress

Antes de ir...

Para mais informações visite nosso Blog, temos diversos artigos que vão esclarecer suas dúvidas.